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MACMobile:'及时'是优化快速消费品供应链的关键

能够制造“足够”的库存以满足订单并为每个零售商提供“足够”的产品是快速消费品(FMCG)行业的最佳供应链方案。这被称为及时(JIT)制造和交付。
 
然而,虽然这种超优化供应链有许多好处,但历史证明实现它具有挑战性。数据分析和见解是JIT的核心,它需要整个供应链的视线以及智能软件。有了这些知识,制造商就有能力调整生产规模以获得最大回报。
 
在快速消费品供应链方面,预售是最优化的上市途径。制造商确切知道已订购的产品,并可根据需要提供。因此,制造商可以计划流程,人员配备,资源等,以满足这一需求。问题在于,在许多情况下,经销商或批发商必须处理大量的临时和货车销售。制造商必须生产额外的未知数量的库存以满足这一要求,并且通常他们没有做到这一点。这导致了额外的挑战,包括重复交付以及在无法交付所需库存时需要通过售前订单的信用票据。
 
供应链
 
Van销售是非洲市场的常见做法,效率极低,意味着整个供应链的视线无法实现。制造商可能知道他们向经销商销售的产品,他们可能从零售商处获得一些销售数据,但在许多领域明显缺乏可见性。从分销角度来看,经销商需要保持足够的库存,以确保他们能够为零售商提供足够的数量。

实现JIT制造以及JIT交付的唯一方法是拥有从制造商到分销商,再到二级分销商,最后是商家的单一,完全集成的系统。然后,可以分析通过该集成系统收集的数据,并应用预测建模来计算每种产品的所需量。这种洞察力可以生成完全精细的级别,并按分销商甚至每个零售商细分。然后,制造可以生成所需的确切数量,从而优化成本。经销商可以为每个零售商提供所需的确切产品数量,无需重复交付,并可以绘制最有效的路线。
 
在一个所有各方都在为价值链中的每一分钱而奋斗的行业中,简化和优化流程的能力是一个巨大的竞争优势。视线对于了解销售率,有效销售地点等至关重要。有了这些信息,制造商可以优化他们的流程,分销商可以优化他们的交付和库存水平,零售商可以根据销售情况优化库存和预算。具有预测分析能力的市场软件的智能路由是实现JIT看似不可能的必杀技的关键组成部分